Чем заняться, чтобы стать полезным?
12+
Свежий номер: 9 августа 2022 (4792)
тираж номера: 2670 экз.
Архив номеров
USD 77.17
EUR 77.17
Электронная копия газеты Оформить подписку
Чем заняться, чтобы стать полезным?


Одно из основных звеньев в инфраструктуре организаций поддержки малого бизнеса в Курске – это департамент развития предпринимательства, потребительского рынка и защиты прав потребителей администрации города.    
Мы обратились к его директору Светлане ХАРИЧКИНОЙ с просьбой специально для рубрики «Курский предприниматель» рассказать о его работе, выделив три темы: достижения последних лет, проблемы и перспективы. Повествование получилось весьма объемным и насыщенным, и сегодня лишь часть его мы выносим на страницы рубрики. Впрочем, ко многому из этого рассказа мы еще вернемся на страницах рубрики «Курский предприниматель». Итак, слово Светлане Мирчевне.
— Я не думаю, что за последние годы есть какие-то достижения в деле развития курского малого бизнеса, которые можно со стопроцентной объективностью отразить в цифрах. Инфраструктура поддержки выстраивалась еще с 2002 года, и, на мой взгляд, за этот период мы получили нечто достаточно эффективное. Малый бизнес и динамика его развития — это весьма многогранное понятие, и вырвать какой-то один фрагмент (каковы бы ни были его цифровые показатели) вряд ли будет правильно для общей картины. Даже если взять самый распространенный показатель — увеличение количества предпринимателей, то и он по ряду причин не будет объективным. Мы пытаемся оказывать поддержку в зависимости, скажем, от изменения каких-то реалий, влияющих на работу предпринимателей (изменение законодательства, появление новых программ и возможностей субсидирования). Для нас более существенны качественные показатели состояния бизнеса и его поддержки, чем количественные.
Если говорить о приоритетах в нашей работе, то хотелось бы иметь в Курске больше социальных услуг, больше производства. Именно поэтому во главу угла нашей Программы поддержки предпринимательства мы вынесли субсидирование как раз этих групп. В результате все больше становится занимающихся дерево- и металлообработкой, что особенно заметно на заседаниях комиссии по субсидированию. В том же ряду приоритетов — частные детские садики (один уже работает, скоро еще прибавится) и развивающие детские центры…
Коль уж речь зашла о субсидировании, то несколько подробнее о нем. Предприниматель может рассчитывать на невозвратную сумму до 300 тысяч рублей — для начала бизнеса. Раньше было 100 тысяч, потом мы вышли на уровень области. Впрочем, и тогда сумму нужно было подробно мотивировать в бизнес-плане, а уж сегодня мы тем более требуем убедительной доказательности со стороны соискателя.
Здесь основное условие — это достойная заработная плата для задействованного персонала, количество рабочих мест, положительная динамика этих показателей… Ну и, конечно же, в дальнейшем — максимум открытости в работе субсидированного предприятия. Мы поддерживаем «белый» бизнес и требуем исполнения закона. В течение года-двух проводим своеобразный открытый мониторинг, прослеживаем работу и сам процесс использования ссуды.
Скажу честно: рост количества рабочих мест на субсидированных предприятиях наблюдается нечасто, и это печалит. Да и зарплата в большинстве случаев растет медленнее, чем хотелось бы. Но самое главное, чтобы они работали и сохранили первоначальный коллектив. Для нас в малом бизнесе и его развитии более значим социальный компонент, а также полезность и актуальность выбранного предпринимателем направления деятельности.
О формах работы. Скажем, в 2002 году в Курске образовался общественный совет по предпринимательству при главе администрации города. Сначала, на мой взгляд, особого доверия к нему не было, потому что в его функциях было много неконкретного. Но сейчас это вполне рабочий инструмент, и мы выносим на его заседания самые разные проблемы, как правило, получаем поддержку и принимаем решение, опираясь на мнение и содействие коллег по совету. Например, на июньском совете мы подняли вопрос поддержки кластера легкой промышленности. В этой теме, к примеру, и пошив школьной формы. Наш следующий шаг в развитии кластера — в поисках поддержки вынесем вопрос на Областную думу. Этот организационный алгоритм касается всех вопросов, требующих дополнительной проработки…
Очень важное направление работы — контакт с предпринимателями через наше муниципальное казенное учреждение «Курский городской бизнес-инкубатор «Перспектива». Думаю, эту тему лучше осветит его директор Ирина Матосова (см. стр. 6 — ред.).
Я уже говорила, что особое внимание мы уделяем товаропроизводящим малым предприятиям. И вот одна из граней этого приоритета. Наша область становится все более весомым производителем сельхозпродукции. Было бы уместно и городскому малому бизнесу сделать акцент на ее переработке. Но проблема пока в трудности с реализацией данной продукции. То есть эта ниша заполнена товарами из соседних регионов. Конкурировать с опытными, дисциплинированными поставщиками очень непросто, тем более новым предприятиям: выстраивать отношения с розницей, проводить гибкую ценовую политику, заниматься рекламой… Крупные торговые центры Курска предпочитают поставщиков из других регионов, которым все эти премудрости давно известны… Впрочем, это вовсе не значит, что данный рынок для курян закрыт. Нужно работать…
Еще одно направление в работе департамента. Приходит, допустим, молодой человек и спрашивает: порекомендуйте мне, чем заняться в сфере малого бизнеса, чтобы гарантированно быть востребованным, а со временем иметь прибыль и возможности развития. И на какие детали в рамках выбранного дела обратить внимание? Речь идет о бизнес-идее, но в обоснованном, профессиональном формате, который к тому же привязан к реалиям города. Конечно же, это задача нашего департамента.
К сожалению, такая постановка вопроса пока не слишком востребована, большинство начинающих заведомо полагают, что знают, чем им заняться. Иногда так оно и есть, но далеко не всегда. Как правило, большинство выбирает ту деятельность, которая им знакома (как они считают), но при этом не требует серьезной инженерной подготовки, не слишком технологически насыщена… К примеру, недавно приходит девушка и заявляет свой бизнес — производство постельного белья. Почему? С ее слов, это проще, можно работать дома, всегда помогут родственники, оборудование стоит недорого… Но четкого представления, скажем, о наполненности этой ниши конкурентами и об особенностях сбыта у нее нет. Заявитель явно «сырой»… Позже в ходе беседы выясняется, что она уже давно и успешно шьет одежду для грудничков, и этот товар расходится у нее моментально. А постельное — это для потока… То есть приходится корректировать бизнес-замыслы по ходу…
Думаем о том, чтобы разработать обоснованный перечень для начинающих предпринимателей: чего не хватает в Курске и чем стоит заняться. Но пока это в планах… Впрочем, как раз в этом ключе мы уже сегодня ограничиваем перечень видов малого бизнеса, которые допускаются к конкурсному рассмотрению на субсидирование. Зеленая дорога тому, чего недостает. В свое время возникло много парикмахерских салонов, где не умеют выполнить элементарную стрижку. Излишне много заявителей с полиграфической темой. То есть мы постепенно выстраиваем перечень предпочтений в курском бизнесе. Это горожанам нужно, а это — не очень…
Много работаем по устройству городских ярмарок. Но если раньше они проводились в рамках соответствующих соглашений между регионами, то теперь это вылилось в отдельный, часто стихийный бизнес. Кочевые предприниматели в поисках заработка желают получить площадку обязательно в центре города. Политика администрации города в этом вопросе только на отведенных для этого участках. Не там, где захочет предприниматель — на парковках, переездах, в проулках, а где разрешено.
Подытоживая, хочу сказать, что вопросов пока больше, чем ответов. Работаем…
Из моих профессиональных мечтаний: хочу больше денег для предпринимателей, больше помещений, в частности, для бизнес-инкубатора, а если точнее — для производственных бизнес-структур в его составе. Хочу хороших идей, потому что совсем не устраивает, когда люди приходят за сиюминутной выгодой. И, конечно же, выставочный центр, которого в Курске очень не хватает. При его наличии нашу работу можно будет выстраивать совсем по-другому…
Что касается рубрики «Курский предприниматель» в газете «Городские известия», не сомневаюсь, что она придаст новый импульс развитию малого бизнеса в нашем городе. Регулярная информационная поддержка этому процессу просто необходима. Уже сейчас думаю о формах использования этой рубрики в работе нашего департамента. Успехов вам!
  • Комментарии
Загрузка комментариев...

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ НА САЙТЕ:

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ:

Город
Происшествия
Культура
Спорт
Новые
Власть
Актуально
Общество
Пандемия COVID-19

Тайны авдеевских людей

Тысячелетия назад по курской земле ходили ловкие охотники на мамонтов. Ученые до сих пор не могут разгадать все ребусы и загадки их эпохи. Одной из важных стран...

Новые

Жители могут предложить рабочие варианты

В концертно-творческом центре «Звездный» состоялись финальные тематические обсуждения генплана с жителями города. За круглым столом поговорили о необходимости р...

Новые

Профессионалов экономики и менеджмента в мэрии ста...

В Курском филиале Финансового университета при Правительстве Российской Федерации 24 июня состоялось торжественное подписание договора о практической подготовке...

Новые

Погодная аномалия увеличила потребление воды

В связи с сухой и жаркой погодой объем потребляемой горожанами воды возрос более чем в два раза.

Новые